01
Strategie & Skalierung
Wohin soll das Unternehmen in den nächsten 12 bis 36 Monaten — und wie kommt der Umsatz dorthin?
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Wachstums- und Kanalstrategie
- Umsatzziele, Budget und Roadmap
Unternehmensberatung für Online-Unternehmen
Mehr Umsatz durch ein Unternehmen, das mitwächst.
Vom Gründer bis zum Konzern mit Milliardenumsatz: Ich berate Online-Unternehmen bei Strategie, Skalierung und Restrukturierung — mit einem klaren Ziel: mehr Umsatz und mehr Gewinn.
- Ziel
- Mehr Umsatz, mehr Marge
- Unternehmensgröße
- Vom Start-up bis zum Konzern
- Schwerpunkte
- Skalierung & Restrukturierung
- Arbeitsweise
- Analyse, Plan, Umsetzung
Für wen
Für Unternehmen in jeder Größe.
Die Fragen ändern sich mit der Größe — das Ziel bleibt: mehr Umsatz mit einem Unternehmen, das ihn trägt.
01
Gründer & junge Marken
Geschäftsmodell, Planzahlen und Strukturen von Anfang an auf Umsatz ausrichten — statt später teuer umzubauen.
02
Mittelständische Online-Händler
Der Umsatz stagniert oder Team und Prozesse kommen nicht mehr mit. Wir bauen die Organisation für die nächste Umsatzstufe.
03
Konzerne & große Marken
Restrukturierung, Effizienz und KI im Vertrieb für Organisationen mit Millionen- und Milliardenumsatz.
Das Ergebnis
Vom Engpass zum Umsatzwachstum.
Heute
- Der Umsatz stagniert oder wächst nur mit mehr Werbebudget
- Der Umsatz wächst, der Gewinn nicht
- Entscheidungen hängen an wenigen Personen
- Prozesse und Tools bremsen das Wachstum
Mit GLASS
- Mehr Umsatz aus Conversion, Warenkorb und Wiederkäufen
- Marge, Cashflow und Kennzahlen im Griff
- Klare Organisation und ein Team, das liefert
- Prozesse und KI, die Wachstum tragen
Leistungen
Sechs Hebel für mehr Umsatz.
Wir starten dort, wo der größte Umsatzhebel liegt — meist sind es zwei oder drei Felder gleichzeitig.
02
Umsatz, Marge & Conversion
Mehr Umsatz aus dem gleichen Traffic — und mehr Gewinn aus jedem Euro Umsatz.
- Conversion vom Produkt bis zum Checkout
- Preis-, Warenkorb- und Margen-Check
- KPI-Cockpit im Kundenportal
03
Restrukturierung
Wenn Strukturen bremsen oder das Unternehmen in Schieflage ist: ehrliche Analyse und klarer Neustart.
- Bestandsaufnahme und Liquiditätsblick
- Neustart-Plan mit Prioritäten
- Begleitung bis zur Stabilisierung
04
Organisation & Führung
Rollen, Entscheidungswege und ein Führungsrhythmus, der Wachstum möglich macht.
- Organigramm und Verantwortlichkeiten
- KPI-System und Meeting-Rhythmus
- Führungskräfte-Sparring
05
Team & Mitarbeiteroptimierung
Die richtigen Leute an den richtigen Stellen — mit klaren Aufgaben, Zielen und Verantwortung.
- Rollen- und Auslastungsanalyse
- Recruiting-Profile und Onboarding
- Ziele und Leistungskultur
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Prozesse & KI im Vertrieb
Mehr Abschlüsse mit dem gleichen Team: Abläufe vereinfachen und mit KI automatisieren.
- KI in Vertrieb, Angebot und Service
- Prozess-Mapping und Vereinfachung
- Tool-Stack, der zusammenarbeitet
Ablauf
In drei Schritten zum Ergebnis
- 01
Analyse
Ich prüfe Zahlen, Organisation, Team, Prozesse und Shop und zeige, wo Umsatz verloren geht.
Ergebnis: Klarer Befund mit Umsatzhebeln
- 02
Plan
Ein konkreter Plan mit Prioritäten, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten.
Ergebnis: Roadmap für 90 Tage
- 03
Umsetzung
Wir setzen gemeinsam um — ich arbeite im Unternehmen mit, nicht von außen.
Ergebnis: Messbar mehr Umsatz
AUS DER PRAXIS · 808 CLOTHING
„Zwei Wochen nach dem Neustart liefen Ads und Prozesse wieder — heute bis zu 200.000 € am Tag.“
Alle Ergebnisse2 Wochenbis zum Neustart
bis 200 Tsd. €Tagesumsatz
Sold-outsnach Neustart
Angaben des Kunden. Individuelle Ergebnisse können abweichen.
FAQ
Häufige Fragen zur Unternehmensberatung
Wie bringt Unternehmensberatung mehr Umsatz?
Über Conversion, Preise, Warenkorb und Wiederkäufe — und über ein Unternehmen, das Wachstum tragen kann. Wer nur Werbebudget erhöht, stößt früher oder später an Grenzen in Team, Prozessen und Marge.
Berätst du auch große Unternehmen?
Ja. Ich berate Online-Unternehmen jeder Größe — vom Gründer bis zum Konzern mit Milliardenumsatz. Die Themen unterscheiden sich, die Arbeitsweise bleibt: Analyse, Plan, Umsetzung.
Hilfst du auch bei der Gründung?
Ja. Ich begleite den Aufbau neuer Online-Unternehmen — vom Geschäftsmodell bis zum ersten Team. Für Unternehmer und Gründer ganz ohne Online-Shop gibt es zusätzlich das Shop Founders Program.
Was heißt Restrukturierung konkret?
Ich sortiere mit dir Aufgaben, Rollen, Abläufe, Tools und Zahlen neu. Ergebnis ist ein schlankes System, in dem jeder Schritt einen klaren Zweck hat.
Wie setzt du KI im Vertrieb ein?
Dort, wo sie messbar hilft: bei Anfragen, Angeboten, Nachfassen, Kundenservice und Auswertungen. Ich führe nur ein, was das Team wirklich nutzt.
Was, wenn es sich nicht lohnt?
Dann greift meine 90-Tage-Geld-zurück-Garantie: Bist du nach 90 Tagen nicht überzeugt, bekommst du mein Honorar für diese Zeit zurück.
Zusammenarbeit
Lass uns herausfinden, wo dein nächster Umsatzsprung liegt.
Ich nehme nur wenige neue Unternehmen pro Monat auf und prüfe jede Anfrage persönlich. Für jede Zusammenarbeit gilt meine 90-Tage-Geld-zurück-Garantie.